コラム一覧 :経営改善

31件~45件(63件)

新しいの15件

過去の15件

自社を選んでいただく裏付けは?

私が講師をしたセミナーに参加された経営者様と話をする機会がありました。評価は「良かった」「基本的なことなのにできていなかった」「経営に対する考え方が甘かった」など、セミナー参加で色々考えていただけたようでした。経営者様は、「セミナーの話を聞いて、思い切って製品の値上... 続きを読む

経営改善

2013-06-16

間違ってはいけない原価削減法

原価削減の話をすると直ぐに①人を減らす②給与カット③下請けイジメ④手抜きこんな答えを出す人がいます。原価削減の一番の方法は徹底的なミス・クレーム対策です。「徹底的な」です。中途半端はいけません。ミスやクレームは①ミスクレームを受け付けないといけないロス②謝罪のロス③... 続きを読む

経営改善

2013-06-12

北國新聞に紹介されました

イメージ

昨日から始まった「こうのうビジネス社長塾」小さな記事ではありますが、北國新聞6月9日朝刊に記載されました。ご参加いただいた皆様これから経営の基礎をしっかり身に付け発展する企業を一緒に作って参りましょう! 続きを読む

経営改善

2013-06-09

トイレの神様を侮らないで

危ない企業を見分ける時トイレを見なさいと言われます。某日訪問した会社でトイレを使ったときのことです。窓の無い薄暗いトイレ・・・うっ!男子便器の前に立つ・・・う・うっ!くさいっ!見たくないけど、大便器を見る・・・水が蒸発して赤くなってるっ!もう一度、見たくないけど排水口を... 続きを読む

経営改善

2013-06-07

ルール違反根絶の手順

なぜルール違反は起こるのでしょうか?いろいろなケースで考えてみたいものです。タクシー待ちの列に割り込みはあるでしょうか?それに対して電車ではどうでしょうか?ディズニーランドでごみをポイ捨てする人は何人いるでしょうか?それに対して高速道路のパーキングアリアはどうでしょう... 続きを読む

経営改善

2013-06-03

動く門には福来る!(^^)!

目標を達成できないときの経営者の「逃げ」の言葉に「いつも言ってるんですけど・・・。」という言葉があります。「馬鹿言ってんじゃないよ!!」と言いたいのですが、そこをグッと堪えて「社長、言ってるばかりじゃ数字は上がりませんよ。」とやんわりたしなめたりします。しかし、数字が上... 続きを読む

経営改善

2013-06-02

簡単経費削減術

経費節減策をご紹介しましょう。経費節減の究極の方法は使わないことです。そんなことわかっているという声が聞こえてきそうですがこれが事実だからしょうがありません。目の前にあるものを使おうとすると付随して費用が発生するのです。経費を節減していく際に「目の前のものが無かったと... 続きを読む

経営改善

2013-05-29

経営改善最大の抵抗勢力

企業の経営改善が進まない会社に共通点があります。まずは社長から①変えようとしない、変わろうとしない。②責任追及をしたがらない③自分を正当化しようとする④過去の失敗例を持ち出す。⑤頑張っている事を強調する⑥目標を立てたがらない⑦動くのは先ず部下⑧家族は別次に役員など経営幹... 続きを読む

経営改善

2013-05-28

それ、「基準」になっていますか?

よくある失敗です。上司・・・「そこのネジをしっかり締めておけよ。」部下・・・「ハイわかりました。」後日、ネジがしっかり締めていなかった事が発覚して・・・上司・・・「ちゃんと締めておけと言っただろ!」部下・・・「ちゃんと締めました。」上司・・・「ちゃんと10回締めたのか?」... 続きを読む

経営改善

2013-05-22

現場発経営改善のススメ

机の上で経営改善策を考える企業が散見されます。経営改善は銀行のためにするものではありません。もちろん税務署のためにするものでもありません。企業自身のためにするものです。なのに何故か現場も見ずに数字だけで改善策を練ってしまう・・・。結果、経営改善は頓挫してしまいます。経営... 続きを読む

経営改善

2013-05-19

改善目標のゴール地点

改善目標は常に半分が目標です。原価の事だけを言っているのではありません。時間もそうです。全てを半分にすることを考えるのです。なぜ半分にするのかというと、一割、二割の削減努力はあっという間に達成できるとともに、根本から変える必要が無いので、改善に限界があるということです... 続きを読む

経営改善

2013-05-16

在庫は罪庫です!

加賀電子という会社があります。この会社の金言は『在庫は罪庫』だそうです。因みにこの会社の創業者は石川県出身です。「在庫」は、近い将来売れるものです。従って、過去の経営においては『資産』と理解されてきました。しかし、売れなければ単なる金食い虫、利益崩しの元凶になるものです... 続きを読む

経営改善

2013-05-07

まずは『5S』から

明日から仕事ゴールデンウィークは如何だったでしょうか?日頃の疲れはいやせたでしょうか?それとも…。明日から平常に戻る皆様に企業に根付かせたい『5S』をお話ししましょう。『5S』とは、①整理②整頓③清掃④清潔⑤躾(しつけ)整理とは「捨てること」整頓とは「誰でもいつでも同じ... 続きを読む

経営改善

2013-05-06

足下を見よ、社長の仕事

利益が出ないといって悩む企業があります。本当に利益が出ないのでしょうか?ひょっとしたら利益が出ないと思い込んでいるだけということはないでしょうか?中小零細企業のいけないところに事業計画を立てない事業計画の立て方が甘い経営者を含め社内の人間が甘いきっと景気は良くなると... 続きを読む

経営改善

2013-05-04

PDCAサイクルを回しましょう

P=PLAN(計画)D=DO(行動)C=CHECK(検証)A=ACTION(修正)ご存知経営サイクルです。自分の目標を達成しようとするとき常にこのPDCAサイクルが存在します。売上を上げるぞ!利益を出すぞ!成績を上げるぞ!彼女を作るぞ!これらはすべて目的です。目的を達成するためにPDCAサイ... 続きを読む

経営改善

2013-05-01

31件~45件(63件)

新しいの15件

過去の15件

RSS
最新情報

弊社グループ内税理士法人マネジメント(旧泉が丘会計センター)に2015年7月1日付で『経営企画室』を新設しました。専担者は室長の八子敏(やこさとし)です。...

過去の企業支援策のご紹介
イメージ

1.事業概要 きめ細かく顧客ニーズをとらえる創意工夫に取り組むために、中小企業経営力強化支援法の認定経営革新等支援機関(認定支援機関=弊社泉が丘会計センター...

プロへのみんなの声

全ての評価・評判を見る>>

 
このプロの紹介記事
山根敏秀 やまねとしひで

うちのサービスを知らずして倒産はさせない(1/3)

「うちのサービスを知らずして倒産、廃業はさせません」。そう力強く語るのは、税理士法人「マネジメント」の代表社員税理士である山根敏秀さん。その言葉は、数多くの経営者を救ってきたからこそ言えるもの。山根さんはいま、顧客と一緒に未来を描く税理士と...

山根敏秀プロに相談してみよう!

北陸放送 マイベストプロ

税理士としての豊富な経験に裏付けされた経営改善指南が強み

会社名 : 税理士法人マネジメント/グランドリーム
住所 : 石川県金沢市米泉町10-48-1 [地図]
TEL : 076-259-1305

プロへのお問い合わせ

マイベストプロを見たと言うとスムーズです

076-259-1305

勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。

山根敏秀(やまねとしひで)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

アクセスマップ

このプロにメールで問い合わせる このプロに資料を請求する
このプロへのみんなの声

指導力のある税理士に顧問契約を変えて良かった

十年以上も顧問をして貰っている税理士事務所に経営改善のア...

K社様
  • 60代以上/男性 
  • 参考になった数(2

このプロへの声をもっと見る

プロのおすすめコラム
先行きが見通せない。。。
イメージ

閉塞感が強い時代となりました。なぜ閉塞感が強いのか?それは、今の仕事の先行きが見通し辛くなってき...

[ 自己啓発 ]

タラレバに工夫なんか出てこない
イメージ

〇〇が有ればもっと業績が上がるのに〇〇だったらこんなに便利なのにいっそ〇〇してくれれば劇的に変化す...

[ 経営改善 ]

ヒントはそこにある!
イメージ

来年無料タクシーを走らせる吉田社長22歳レシート10円購入の山内社長高校3年生誰も発想しないこと...

[ 経営改善 ]

ゲーム依存症
イメージ

WHO、ゲーム依存症を「疾患」認定へ 予防や治療必要朝日新聞デジタル記事自分はゲーム依存症ではな...

[ つれづれ ]

心を洗う
イメージ

少しだけ自分を許してあげたくなりました。緑の中に身を置き圧倒的自然と先人の遺徳に洗われてきま...

[ つれづれ ]

コラム一覧を見る

人気のコラムTOP5
スマホで見る

モバイルQRコード このプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。 バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。

ページの先頭へ