コラム一覧 :経営改善

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プロに任せる

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プロに任せる。素人が素人考え、行動するよりプロに任せることを覚えることが大切です。「プロに任せると値段が高い」と思っているかも知れませんがそのプロが持っているスキル、人脈、経験をお金で買えて時間や労力を温存しつつ成果に繋がりやすくする。こんな夢のようなこと... 続きを読む

経営改善

2017-08-14

今日から変えれば良い

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企業再生の仕事をしていてつくづく思う事それは今日この瞬間の状況を嘆き悲しみ過去ばかり振り返る愚行の無駄です。そんな事を悲しんでいる暇は一瞬たりともない筈です。直ぐに経営改善し直ぐに多大な債務を解消し明るい明日を創るべきです。過去の反省はしても過去の奴隷にな... 続きを読む

経営改善

2017-07-19

最後の1秒まで

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今月末を以って終了するIT化補助金第2次公募昨日までで28者様分の申請を完了させました。昼夜奔走してくれた当社グループ会社スタッフには感謝の念で只々頭が下がります。第2次公募は登録業者数が4倍強になり、しかも受付期間も長い結果、「採択には激戦となるだろうから申... 続きを読む

経営改善

2017-06-17

一日を振り返る

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一人当たり生産性を倍以上にしたいと画策しています。「そんなの簡単!倍のスピードで働けばいいじゃん!」「じゃなければ、倍長い時間働けばいいじゃん!」こんなことを議論しようとは思っていません。やりたいのは無駄の排除です。無駄を徹底的に排除して生産性を倍増させたい... 続きを読む

経営改善

2017-06-12

同じやるなら早い方が良い

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私の最大の改善点は「コトを貯めないようにすること」です。とにかく貯めることが大好き♡お金は貯まらないのですが書類が山のように溜まります。仕事が山のように溜まります。しないといけない連絡が山のように溜まります。意識して貯めているのではなく日々新たに湧いて出る(?... 続きを読む

経営改善

2017-05-18

人手不足の解消策

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人手不足の解消策はズバリ撤退することです。おいおい、チョッと待った!!そんなことしたら事業が縮小するじゃないか!?そんな風に思われるかもしれませんが決して極論ではなく撤退するのです。ただし、撤退するものを選別しなければなりません。撤退すべきものは① 連続し... 続きを読む

経営改善

2017-05-02

残業150時間削減の現実味

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人間らしい生活をしよう!仕事に追いまくられる人生を送るな!こんな言葉が現代の常識になりつつあります。エコノミックアニマル仕事の鬼なんて言葉を聴きながら育ってきた世代としては隔世の感さえあります。一年間で社内で探しものをしている時間は150時間と言われています(諸... 続きを読む

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2017-04-16

経営に活かす5Sの在り方

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5Sを経営に活かしていますか?5Sとは 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISOU) 清潔(SEIKETU) 躾(SHITUKE)この5つの頭文字がすべて「S」から始まるので「5S」と云うのです。ここで重大な発表です。 どんなに整理をしても儲かりません。 どんなに整... 続きを読む

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2017-04-14

毎週水曜日は社内執務従事日です(出禁)

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今日は水曜日この4月から始めた「社内執務従事日」の2回目の日です。水曜日は、社外へ1歩も出ない!社内で山積する日常業務を進める日としました。たった2回目なのに素晴らしい効果を感じています。一番の恩恵は私自身の心のゆとりが持てたことです。「水曜日は外へ出ない」... 続きを読む

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2017-04-12

コンサルご依頼続々

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ありがとうございます。MCF(マネジメントコンサルティングファーム)でお受けするコンサルティングについて多くの皆様にご依頼を頂いています。M&Aに関するもの事業承継に関するもの経営改善に関するもの企業再生に関するもの経理合理化に関するもの幹部育成に関するもの人... 続きを読む

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2017-04-07

ターゲットを逃がさない自分づくりの勘どころ

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懇親会と云う名前がついている研修会に参加して来ました。その内容は大変有意義であり、これからのアドバイスにも有効なものとなりそうです。主旨のみご披露すると「お金持ちにはお金持ちに対応する自分づくりが必要」「一般の方には一般の方に対応する自分づくりが必要」という事... 続きを読む

経営改善

2017-04-06

統合型会計システムFX4クラウドで業務改善

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昨日から東京方面の3社様にFX4クラウドと云う統合型会計システムの導入に来ています。昨日の1社目のお客様は本部で統括していた経理機能の一部を5店舗ある各店舗に分散させることとしました。これにより本部での事務作業が減ると同時に管理業務に人手を回すことが出来ます。また、各... 続きを読む

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2017-03-28

働き方改革 人材募集編

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会計に精通していなくて結構です。税務に精通していなくて結構です。たった一つだけ欲しいスキルが「管理能力」です。暦の年齢は問いません。就業時間も考慮します。人心を惹き付けチームを引っ張っていける方。吾と思わん方は是非名乗り出てください。大歓迎させて頂きます(^_^)... 続きを読む

経営改善

2017-03-26

今までの延長線上に未来はない

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その努力間違っていませんか?人は惰性が好きな動物だと思います。昨日までの延長線上を歩くのが好きな動物だと思います。しかし、どんなに努力をしたとしてもその延長線上に未来はありません。人手不足です。その人手不足の解決策に「今まで以上に頑張る!」はあり得ません。... 続きを読む

経営改善

2017-03-22

予備日

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笑いながら経営をするか泣きながら経営をするか楽しみながら経営をするか苦しみながら経営をするか経営と云う言葉を仕事と置き換えれば社員・従業員に経営と云う言葉を勉強と置き換えれば学生・生徒に適用されるでしょう。ここのところ感じているのが急な予定変更に対応で... 続きを読む

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2017-03-20

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弊社グループ内税理士法人マネジメント(旧泉が丘会計センター)に2015年7月1日付で『経営企画室』を新設しました。専担者は室長の八子敏(やこさとし)です。...

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1.事業概要 きめ細かく顧客ニーズをとらえる創意工夫に取り組むために、中小企業経営力強化支援法の認定経営革新等支援機関(認定支援機関=弊社泉が丘会計センター...

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山根敏秀 やまねとしひで

うちのサービスを知らずして倒産はさせない(1/3)

「うちのサービスを知らずして倒産、廃業はさせません」。そう力強く語るのは、税理士法人「マネジメント」の代表社員税理士である山根敏秀さん。その言葉は、数多くの経営者を救ってきたからこそ言えるもの。山根さんはいま、顧客と一緒に未来を描く税理士と...

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税理士としての豊富な経験に裏付けされた経営改善指南が強み

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