コラム一覧

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過去の15件

社長は眠らない!

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たった今、メールを頂きました。PM11時30分過ぎです。4月の売上げが思わしくなかったこと5月初旬の売り上げ見込み打ち手と悩み社長の中の不眠の要素をメールでいっぱい送って頂きました。まだまだ足りていない所もう充分に施策を打っているが成果に繋がっていないこと自社... 続きを読む

つれづれ

2017-04-29

距離と時間を超えて

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昨日訪問した新規のお客様。午前9時から11時までの2時間の訪問予定でお約束させて頂いていました。当社事務所からは車で約2時間の距離にあるそのお客様への訪問。新規に関与させて頂いた裏付けとなったのがクラウド型会計システム「TKCFX4クラウド」の存在が有ったから実現したもので... 続きを読む

つれづれ

2017-04-29

解決しない問題はない!

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廃業倒産売上げ減少赤字経営職場放棄パワハラ・セクハラ・・・。書いていても気が滅入ってしまいます。ここのところ気持ちの浮き沈みが少なくなっています。ある日突然こういうことになったのではなく徐々に徐々にこうなって来た様に感じています。一つはっきりし... 続きを読む

つれづれ

2017-04-26

数字だけじゃ経営はできない!

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うちの事業承継者に経営を教えてやって欲しい。先ずは、決算書の読み方から、、、こんなご依頼を頂くことがあります。そのご依頼に基づき事業承継予定者の方にお会いすると決算書の読み方以前にやらなければならないことが発覚することが多々あります。① 身なりがきちっとしてい... 続きを読む

事業承継

2017-04-23

残念なお店

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昨夜懇親会を開催したお店凄く残念なお店でした。経営センスが無いが為に凄く可哀そうな状況でした。場所は金沢の繁華街の中でも一等地一人あたりの会費は税込5,000円生ビール、日本酒、焼酎、カクテル、ノンアルコール90分間飲み放題店長さんが三つ指ついてご挨拶の後、宴会ス... 続きを読む

業績アップ

2017-04-22

成長企業は無借金経営しちゃいけない!

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昨日も質問されました。「ある本を読んでいたら無借金経営を目指せ!と書いてあったんですが本当でしょうか?顧問税理士さんも『借金はしちゃいけない』っていうんですけど、、、」私からは「会社を作ったばかりですよね。これから成長したいのですか?縮小したいのですか?」こん... 続きを読む

資金繰り

2017-04-21

価値を分かってくれる人の仕事をする

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「え~、なんでそんなに高いの?」「こんなもん、チョチョイってできるんじゃないの?」「こんなもんサービスでしょ!」こんな風に言われながら仕事をしてはいけません。こんなことを言う人ばかりが「仕事をしろ」と集まるようになるからです。こんな言葉を言い続けられると洗脳され... 続きを読む

自己啓発

2017-04-19

無駄(むだ)って??

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無駄ってなんでしょうか?移動時間他人に待たされる時間答えの出ない会議同じことの繰り返し機械がやれることを人間がやること同じデータベースを活用しないこと物を探すこと分からないのに只々考え続けること眠くないのに眠ろうとすることお腹が空いていないのにご飯を... 続きを読む

つれづれ

2017-04-18

残業150時間削減の現実味

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人間らしい生活をしよう!仕事に追いまくられる人生を送るな!こんな言葉が現代の常識になりつつあります。エコノミックアニマル仕事の鬼なんて言葉を聴きながら育ってきた世代としては隔世の感さえあります。一年間で社内で探しものをしている時間は150時間と言われています(諸... 続きを読む

経営改善

2017-04-16

事業承継 受け継ぎたいもの

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事業承継時に受け継ぎたいものそれは「創業者の想い」です。こんな創業者の想いはいけませんが一般的に創業者の想いは崇高なものが多いように感じています。俺さえ良ければ良い儲かりさえすれば良い騙してでも儲けろ従業員なんか貨幣印刷機だこんなことを考える経営者は、も... 続きを読む

事業承継

2017-04-15

経営に活かす5Sの在り方

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5Sを経営に活かしていますか?5Sとは 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISOU) 清潔(SEIKETU) 躾(SHITUKE)この5つの頭文字がすべて「S」から始まるので「5S」と云うのです。ここで重大な発表です。 どんなに整理をしても儲かりません。 どんなに整... 続きを読む

経営改善

2017-04-14

毎週水曜日は社内執務従事日です(出禁)

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今日は水曜日この4月から始めた「社内執務従事日」の2回目の日です。水曜日は、社外へ1歩も出ない!社内で山積する日常業務を進める日としました。たった2回目なのに素晴らしい効果を感じています。一番の恩恵は私自身の心のゆとりが持てたことです。「水曜日は外へ出ない」... 続きを読む

経営改善

2017-04-12

窮鼠猫を噛むのネズミになるな

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窮鼠猫を噛むとは弱いものでも、追いつめられるて逃げ場を失うと、居直って天敵といえるような相手でさえも立ち向かって、異常な力を出して反撃するものですから、相手が弱くても、逃げ道のないところに追いこんではいけないといういわれです。この諺は「ネコ」への戒めという事に... 続きを読む

つれづれ

2017-04-11

M&A大枠合意の夜

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厳しい競争に疲労困憊の中ある企業様が救いを求めある企業様が救いの手を差し伸べてくださいました。両社とも黒字。両社とも若手経営者。方や新しい道を模索し方やその道を更に深堀するそんな流れで動こうとしています。社長様今までお疲れ様でした。社長様これから... 続きを読む

事業承継

2017-04-11

事業承継 継がせる側の最後の仕事

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事業承継時に是非とも先代さんにやって頂きたい最後の仕事が有ります。一つは、後継者の悩みの種となる従業員を一緒に辞めさせるもう一つは、顧問税理士の変更です。今の時代、従業員をそう簡単に辞めさせることは出来ません。だからこそ先代さんの最後の仕事なのです。「俺(先... 続きを読む

事業承継

2017-04-10

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弊社グループ内税理士法人マネジメント(旧泉が丘会計センター)に2015年7月1日付で『経営企画室』を新設しました。専担者は室長の八子敏(やこさとし)です。...

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1.事業概要 きめ細かく顧客ニーズをとらえる創意工夫に取り組むために、中小企業経営力強化支援法の認定経営革新等支援機関(認定支援機関=弊社泉が丘会計センター...

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山根敏秀 やまねとしひで

うちのサービスを知らずして倒産はさせない(1/3)

「うちのサービスを知らずして倒産、廃業はさせません」。そう力強く語るのは、税理士法人「マネジメント」の代表社員税理士である山根敏秀さん。その言葉は、数多くの経営者を救ってきたからこそ言えるもの。山根さんはいま、顧客と一緒に未来を描く税理士と...

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決算書の見方、活かし方と経営のポイントがわかりました

資金繰りが大変苦しく、今後どのような経営をすれば良いか、 ...

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