コラム一覧

1件~15件(723件)

過去の15件

中小企業支援にこだわる訳

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昨日、こんなことを聞かれました。「なぜ、先生(←私のこと)は中小企業支援にそんなに力を注がれるのですか?先生くらい活躍されていたら、それ以上無理されなくても安泰でしょうに。。。」チョッと違和感のある質問に、ついつい熱く回答をさせて頂きました。私は、儲けの為に仕事... 続きを読む

つれづれ

2017-05-25

偉くなっちゃいけない

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自分自身を省みています。いい気になる「驕り」はないか?尊大な態度を取る「高ぶり」はないか?周囲からちやほやされたり周囲が「YES」しか言わなかったりそれを良いことに更に尊大になる。。。謙虚という言葉が有りますが自分自身が謙虚であろうとしない限り謙虚には... 続きを読む

自己啓発

2017-05-22

本当に夜中の電話に出てくれるんですね。

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過日お電話を頂きました。敷布団と枕の間に携帯電話を挟んで寝る私は夜中の電話でも出ることが出来ます。掛かってきた電話に出られなくて折り返したところ「あらら、さっきの電話は操作間違いだった。ゴメン!」こんな言葉が返ってきたことも有ります。それでも私はうれしく... 続きを読む

ご相談

2017-05-21

さようなら、こんにちは 契約解除と新規関与

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この夏までに数者様とのお取引が終了します。これは当社からの申し出によるものです。長い間のご愛顧ありがとうございました。これからも陰ながら発展されることを見守らせて頂きます。さよならをするお客様の件数は10者様を数えることになります。手のひらを返すのかと言われ... 続きを読む

つれづれ

2017-05-20

決算書が読めるという事の大切さ

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決算書を読めること決算書を説明できること自社のこれからを語れること自分の思いを言葉にできること自分(自社)を冷静に見つめることが出来ること昨日、そんな社長様の姿を見せて頂きました。守秘義務が有るので詳細は語れませんが社長が自社の決算書の内容が説明できない... 続きを読む

資金繰り

2017-05-19

同じやるなら早い方が良い

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私の最大の改善点は「コトを貯めないようにすること」です。とにかく貯めることが大好き♡お金は貯まらないのですが書類が山のように溜まります。仕事が山のように溜まります。しないといけない連絡が山のように溜まります。意識して貯めているのではなく日々新たに湧いて出る(?... 続きを読む

経営改善

2017-05-18

時間を盗まない!

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最初に断わっておきます。私にご連絡やご相談を頂いている方々に対するメッセージではなく私自身の心構えを書き綴りますので勘違いなさらないでください。勘違いして私にご連絡、ご相談を自粛することの無いようにお願いいたします。連絡やご相談が無いと、私が寂しくて死にそうになっ... 続きを読む

つれづれ

2017-05-16

事前監査の導入を宣言します!

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昨日から東京に来ています。今回から会計システムが変わり「事前監査」が可能となりました。あまりの便利さに今後の監査は事前監査を必須とします。事前監査により、お客様の事務所で1.数字合わせをする必要がなくなります。2.特に注意すべき取引を抽出できます。3.予実管理... 続きを読む

業績アップ

2017-05-16

実績が物語るコンサルタントの力量

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過日、当社MCF(マネジメントコンサルティングファーム)のシニアコンサルタント濱哲史(はまさとし)が週間ホテルレストランという業界紙にトップインタビューという形で同誌のトップ記事として掲載されました。週間ホテルレストラン トップインタビュー元々世界の7大コンサル... 続きを読む

業績アップ

2017-05-14

夢は叶う直前に大きくする

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私は、大きな工場を建てたい!このような夢を持っている人は、工場を建てた瞬間に奈落へ向かって突き進みます。私は、従業員を100人にしたい!このような夢を持っている人は、従業員が100人になった瞬間から縮小に向かって行きます。私は、、、、夢を物や数に置いた場合に気を付... 続きを読む

自己啓発

2017-05-13

どこまでできる?

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IT化補助金の採択はされたもののあれもしたいこれもしたいという気持ちが沸々と湧きあがり採択された補助金を他のITソフトの導入に使えないかと質問を頂きました。IT化に向けての費用の内最大100万円の補助が出る制度なので国から事前承認を受けたソフト代金の内、補助金が出るのは... 続きを読む

ご相談

2017-05-12

顧問税理士変更は経営改善計画策定支援の差がポイントです!

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何も言いません。ヘナチョコ税理士を変えようと思っている企業様是非このチャンスを見逃さないようにしてください。大切なのは、貴社の経営です。何もしてくれない顧問税理士に期待してはいけません。先ずは中小企業庁のサイトをご覧ください。早期経営改善計画策定補助金!... 続きを読む

金融機関対応

2017-05-10

プロという選択

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プロに任すべきものはプロに任す!マネジメントの現場では日々多くの課題問題が発生します。その課題問題に経営者たる社長が直接対峙してしまうと企業経営はそこでストップしてしまいます。絶対にやってはならないのは社長がやるべきことでないことはすべてプロに任せるという決断で... 続きを読む

つれづれ

2017-05-09

君!クビに処す!!

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私はコンサルタントであり、税理士であり、講演家でありビジネスコーチであります。そして、税理士法人、会計ソフト販売会社、コンサルティング会社3社の社長をやっています。昭和の経営の神様松下幸之助翁は自身の仕事を称してこう言っています。「私の仕事は人を作ること」電... 続きを読む

自己啓発

2017-05-07

出来ない理由を探すのに全力を尽くす経営

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良い人材がいないから良い商品を持たないから場所が悪いから経営者が絶対に使ってはいけない言葉なのにアチラコチラから聞こえて来る言葉です。良い人材を持たないなら人材を借りれば良いのです。良い商品を持たないなら探せば良いのです。場所が悪いならそれを逆手に取れば良... 続きを読む

業績アップ

2017-05-06

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弊社グループ内税理士法人マネジメント(旧泉が丘会計センター)に2015年7月1日付で『経営企画室』を新設しました。専担者は室長の八子敏(やこさとし)です。...

過去の企業支援策のご紹介
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1.事業概要 きめ細かく顧客ニーズをとらえる創意工夫に取り組むために、中小企業経営力強化支援法の認定経営革新等支援機関(認定支援機関=弊社泉が丘会計センター...

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山根敏秀 やまねとしひで

うちのサービスを知らずして倒産はさせない(1/3)

「うちのサービスを知らずして倒産、廃業はさせません」。そう力強く語るのは、税理士法人「マネジメント」の代表社員税理士である山根敏秀さん。その言葉は、数多くの経営者を救ってきたからこそ言えるもの。山根さんはいま、顧客と一緒に未来を描く税理士と...

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