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コラム一覧 :リーダー育成・社員研修・組織活性化

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少し将来のことに15分を使う【組織のチカラ 2017/11/8】

もう少し前から準備しておけばよかった・・・と後悔することは誰にでもありますよね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ビジネスでもスポーツでも何かを達成するにはコツコツと積み上げていく必要がありますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇  徐々に変化... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-11-08

「守備範囲」を確認するミーティング【組織のチカラ 2017/11/7】

部門間の役割分担を決める。あるいは、個人間でも責任範囲を決める。できているようで、できていないことが多いですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇例えば、営業は新規受注を取ってくるまでが守備範囲なのか。その後は社内の製造部隊に引き継いだら責... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-11-07

上層部の指示と現場の判断【組織のチカラ 2017/11/6】

組織やチームで仕事を進めるときには上層部の指示に従うことと現場の判断を重視することの両方の要素が必要になります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ビジネスがスポーツに例えれることも多いですが、例えば、スポーツの試合中にベンチから罵声が飛ん... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-11-06

部門を越えて調整するのは・・・【組織のチカラ 2017/11/5】

組織やチームで仕事をしていると、必ず、あるメンバーに作業負荷が集中してしまうことがあります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇一番、事情を知っているメンバー。仕事が早い人。どうしても仕事が集中してしまいます。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ ... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-11-05

方向性の共有と具体的行動の実践【組織のチカラ 2017/11/4】

方針を示すこと。方向性を示すこと。経営者やリーダーにとって必要なことですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇細かな方策はメンバーが考えて実行するのかもしれませんが、どこに向かって進んでいけばよいかを経営者やリーダーが指し示さないと迷ってしまうもの... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-11-04

頭がいっぱいのときにやること【組織のチカラ 2017/11/3】

どうしても着手しなければいけない重要なことで頭がいっぱいになることありますよね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇経営者やリーダーの方であれば会社の将来を左右するような重要なこともあるものです。例えば、新規事業の立ち上げだったり、海外進出の準備だっ... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-11-03

「役割」を演じて発言する【組織のチカラ 2017/11/2】

後継者の方からこんな悩みを聞くことがあります。それは・・・◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇自分よりも経歴も年齢も上の社員に遠慮して、自分の考えを伝えられない・・・。創業当時から在籍しているので、業務も、会社の人間関係も熟知しています。しかし、... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-11-02

スキルテクニックだけでは不足しています【組織のチカラ 2017/11/1】

理想のチームは、和をもって、お互いに協力し合う。困っているときに補完し合える。 自分たちで考えて行動できる。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇どうすれば、これに近づくことができるか。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇  相手への思いを持つ◆◇◆... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-11-01

貪欲さ、向上心、責任感がない社員【組織のチカラ 2017/10/31】

昨日は、ある業界の経営者向けのセミナーをやらせていただきました。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇『最近の若い人は、貪欲さがない』『技術の向上心が見受けられない』『責任を負う事を望まない』こんな声が多くきかれました。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆... 続きを読む

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2017-10-31

条件、状況が違っていても・・・【組織のチカラ 2017/10/29】

今日は金沢マラソン(42.195Km)を走る日です。あいにくの雨模様?◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇毎回、同じ条件や状況で取り組めることの方が少ないのかもしれませんね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇  条件が整わなくても、前に進む◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆... 続きを読む

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2017-10-29

1年間を見据えると今日やることが見えてくる【組織のチカラ 2017/10/28】

1年間をしっかり見据えて計画を立てる。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇意外とやれていない会社が多いものです。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇  全体を見通して、詳細へ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇今月の売上目標とか今月の課題と掲げ... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-10-28

思いを伝えるためにやること。【組織のチカラ 2017/10/27】

人に伝える・・・。単純な連絡事項もあれば、自分の思いや考えという重要でなかなか伝えることが難しい要素のものもあります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇そんなときに重要なことは「体系化して、文字にする」ことです。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-10-27

壁にぶつかったときにやること【組織のチカラ 2017/10/26】

取り組んでいることが、常にスムーズに進むとは限りません。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇企業でいうと、新しいプロジェクトが壁にぶつかることがありますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇  一旦、立ち止まる⇒方向性の確認◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-10-26

体力面ではない持久力の必要性とは【組織のチカラ 2017/10/25】

持久力・・・。どんな場面でも必要ですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇私は、今週末、金沢マラソンを控えているので、単純にランニングの持久力を想像します。今日は、そんな持久力ではなくて。思考の持久力を考えます。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇  ... 続きを読む

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2017-10-25

ビジネスは大規模であればよいか?【組織のチカラ 2017/10/24】

どの業界も、規模が大きい勢力が強くなるのが一般的ですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇例えば、分かりやすく小売店で考えると以前は、個人の金物店だったのが、今ではホームセンターが主流になっています。小規模の本屋さんも今では、大型店舗が郊外にできていま... 続きを読む

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2017-10-24

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二口寛 ふたくちひろし

対話でリーダーを育て、会社組織を活性化(1/3)

「活気のない我社を変えていきたいが、どうすればいいだろう?」「会社は成長してきたけれど組織づくりが追いつかない」「幹部を育てたいが、忙しくて時間がない」そういった悩みを抱える中小企業の経営者は多いでしょう。そんな時は、二口経営労務マネジメン...

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会社名 : 二口経営労務マネジメントオフィス
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TEL : 076-249-5558

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喜びを伝える役割をはたす【組織のチカラ 第1746号】

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