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コラム一覧 :リーダー育成・社員研修・組織活性化

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動き始めるから問題が見えてくる【組織のチカラ 第1717号】

組織でいろいろな取り組みを始めていくと、様々な問題に直面します。中には、仲間どうしの意見の食い違いが表面化することもあります。できればこのような、意見の食い違いが起こらなければと感じることもありますが、これを通過することなく、物事が... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-24

どらも正解だからこそ対話する【組織のチカラ 第1716号】

トップダウンかボトムアップか。どちらとも正解であり、判断が難しいですね。物事には相反することが多いものです。ボトムアップで物事を進めるメリットは社員やスタッフが自主的に考えて行動する。問題自体を社員が発見して、それを自分たちなりの手法で... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-23

経験値の厚み【組織のチカラ 第1715号】

知識や情報を入手しようと思えば、割と簡単に手に入りますね。本を読む。インターネットから情報を得る。こんなレベルで人に伝えていたとしても、厚みがないものになってしまいますね。説得力が高まるとは・・・。やはり、実際に経験していることが重要で... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-22

仕事冥利に尽きる瞬間を知らない部下に・・・【組織のチカラ 第1714号】

情熱をもってお客様に接する。あるいは、福祉サービスの企業であれば患者さんや、利用者さんに心からサービス提供する。大きく感謝してもらえたり、誰とも心を開かなった人から、本当に信頼されることがあります。仕事冥利に尽きる瞬間ですね。『この... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-21

相手にしっかり伝わるために・・・【組織のチカラ 第1713号】

上司から部下へいろいろなことを伝える。細かな指示もあれば、人しての考え方を伝えていることもありますね。相手にしっかり伝わるかどうかは表面的な伝え方のテクニックではありませんね。その人からにじみ出てくる情熱であったり、熱意のようなも... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-20

きっかけがあれば継続していく【組織のチカラ 第1712号】

今日は、組織での取り組みが継続するか・・・について書いてみます。やろうと決めたはずなのに、数か月すると、いつの間にか立ち消えになっていることありませんか。『うちは長続きしない』と嘆いていることはありませんか。超一流企業であっても、... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-19

ルールを優先するのは必要ですが・・・【組織のチカラ 第1711号】

今日は、組織やチーム内でのルールについて・・・。組織やチームでルールが決められていることは多いですね。明文化されているものもあれば、先輩から、何となく代々受け継がれているものもありますね。しかし、ルールが定められているからといってそれがど... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-18

あらかじめ時間の効果【組織のチカラ 第1710号】

今日は、時間について・・・。時間ができたらやろう・・・。と思っていても、なかなか進んでいかないことも多いですね。例えば、本を読もう。机を整理しよう。将来について考えよう。時間ができたら・・・。では進んでいかないのならば、考え方を... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-17

日常業務を敢えて止めて行うこと【組織のチカラ 第1708号】

日常業務を敢えて止めるにはある意味、勇気がいりますね。その時間があったら、業務に取り掛かれる・・・。その方が業績につながる・・・。こんな風に感じてしまいますね。しかし、日常業務を敢えて止めて行うこととは・・・。経営者であれば、会社の... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-15

うまく行っている時の振り返りポイント【組織のチカラ 第1707号】

今日は次年度に向けて効果的な振り返りを行っているミーティング事例について書いてみたいと思います。今年はどうだったかな~。そして、来年の展望は・・・。こんな風に振り返りを行う時期ですね。売上目標を達成できそうな場合もあれば、そうでない場合... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-14

「徹子の部屋」風のビジョン共有会【組織のチカラ 2017/12/13】

一方的に発信するとなかなか伝わらないことが多いですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇例えば、社長が壇上から社員に向かって今年度の方針を発信する。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇  演説スタイルではなく対談形式◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-13

対話すると物事が動き出す【組織のチカラ 2017/12/12】

経営者やリーダーの方はなかなか相談できる相手がいないものですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇経営に関する悩み事だったり、幹部社員の人事に関することだったり・・・。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇  迷っていることを話すだけで動き出します... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-12

構想する時間と実行する時間【組織のチカラ 2017/12/11】

新しい取り組みに挑戦する。例えば、新たな企画を生み出す。新たな仕組みを導入する。いろいろな場面があるものです。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇どんな風にしようかと考えたり、構想している時間といよいよ実行する時間の大きく二種類があります。◆... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-11

下降して上昇するのが組織活動【組織のチカラ 2017/12/10】

組織で目標達成しようとするときには数か月、1年とか長期にわたることが多いですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ずっと、同じメンバーで活動をしていくことになります。はじめは、表面的なやりとりだけでも進んでいくことができるのかもしれません。◆◇◆◇◆... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-10

経験者が集まると「化学変化」が起きる【組織のチカラ 2017/12/9】

同じ境遇で、がんばっているメンバーが集まると、それぞれの経験がうまく融合されて、新たな手法が生み出されることがあります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇昨日は、「質問中心のサミット 2017 Kanazawa」というイベント開催のお手伝いをさせてい... 続きを読む

リーダー育成・社員研修・組織活性化

2017-12-09

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二口寛 ふたくちひろし

対話でリーダーを育て、会社組織を活性化(1/3)

「活気のない我社を変えていきたいが、どうすればいいだろう?」「会社は成長してきたけれど組織づくりが追いつかない」「幹部を育てたいが、忙しくて時間がない」そういった悩みを抱える中小企業の経営者は多いでしょう。そんな時は、二口経営労務マネジメン...

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