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コラム

 公開日: 2018-07-12 

うまくいっている組織はこんなことをやっている【組織のチカラ 第1917号】

どんな取り組みを行っても

うまくいく組織は・・・。


こんなことが当たり前に出来ていますね。


それは、普段の業務の中での、

対話ができている・・・。

当たり前にできている組織の人からすると、

『えっ!当たり前でしょう・・・』

と思われるかもしれませんが、

意外とできていないこと場合がありますね。



机を並べて座っているメンバーどうし。

課長と部下。

管理職どうし。

経営者とNo.2幹部。

経営者と親子である後継者。


『どんな風に進めて行こうか・・・』

『こんなアイデアはどうだろう・・・』

『こんな課題があるのでは・・・』

会議でなくても、ちょっとしたやりとりが理想的ですね。


昨日はお客様の

経営者と後継者のビジョン共有ミーティングでした。

後継者の方が

『最近、管理職どうしの会話が増えてきました。

○○の件、どうしようか・・・』

『こんな進め方で、メンバーに徹底して行こう!!』

定例の幹部会議以外の場で、どんどん活性化していっています。






どうすれば、そんな状態になるのでしょうか。

ヒントをこのセミナーでお伝えしています。

━◆ セミナー情報 7月(★★7月開催予定を更新しました)  ◆━

6/13(水)には、セミナーを開催しました。

少人数セミナーのため

『深いところまで、話をさせてもらえて満足でした』

『今日は、自分の思い(ビジョン)をここまで話すつもりでは

なかったのですが・・・(ついつい話してしまった)』

こんなご感想をいただきました。

来月も開催していきます。

是非、ご参加ください。



【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。




「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

7月23日(月) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター




◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/


↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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