>   >   >   >   >   >  コラム詳細

コラム

 公開日: 2018-06-15 

モチベーションの源【組織のチカラ 第1890号】

モチベーションの源は


人それぞれですね。

例えば、

給与や賞与といった

金銭的報酬が

モチベーションの源の人もいます。


あるいは、

やりがい、おもしろさ、

人の役に立っている幸福感が

原点の人もいますね。


このチームメンバーで一緒に

取り組めていることが楽しい

という場合もあります。


ステータスや地位が

モチベーションの源のという場合があります。


三者三葉ですし、

複合的に影響しているものですね。


チームで仕事をするときには、

メンバーがどんなところに

喜びを感じているのかを

お互いに知ることも必要です。


突き詰めていくと、

やはり、チームの人間関係が

心地よいか・・・につながっていきますね。


お互いのモチベーションの源を知り、

チームワークを高める。

こんなことが重要ですね。



今日は、お客様先で、

「モチベーション向上」をテーマに

メンバーで対話を重ねます。

モチベーション向上から、

チームでの意思疎通の重要性に

フォーカスされてくることを狙っています。



━◆ セミナー情報 6月(★★ 昨日、開催させていただきました。)  ◆━

6/23(水)には、セミナーを開催しました。

少人数セミナーのため

『深いところまで、話をさせてもらえて満足でした』

『今日は、自分の思い(ビジョン)をここまで話すつもりでは

なかったのですが・・・(ついつい話してしまった)』

こんなご感想をいただきました。

来月も開催していきます。

是非、ご参加ください。



【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。




「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

7月23日(月) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター




◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/


↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇

 下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2

               ※登録後、簡単に解除もできます

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

この記事を書いたプロ

二口経営労務マネジメントオフィス [ホームページ]

社会保険労務士 二口寛

石川県金沢市古府3丁目60-1 K2ビル 302 [地図]
TEL:076-249-5558

  • 問い合わせ

このコラムを読んでよかったと思ったら、クリックしてください。

「よかった」ボタンをクリックして、あなたがいいと思ったコラムを評価しましょう。

0

こちらの関連するコラムもお読みください。

<< 前のコラム 次のコラム >>
最近投稿されたコラムを読む
 
このプロの紹介記事
二口寛 ふたくちひろし

対話でリーダーを育て、会社組織を活性化(1/3)

「活気のない我社を変えていきたいが、どうすればいいだろう?」「会社は成長してきたけれど組織づくりが追いつかない」「幹部を育てたいが、忙しくて時間がない」そういった悩みを抱える中小企業の経営者は多いでしょう。そんな時は、二口経営労務マネジメン...

二口寛プロに相談してみよう!

北陸放送 マイベストプロ

会社員時代にリーダーを務めてチームを牽引した実体験が強み

会社名 : 二口経営労務マネジメントオフィス
住所 : 石川県金沢市古府3丁目60-1 K2ビル 302 [地図]
TEL : 076-249-5558

プロへのお問い合わせ

マイベストプロを見たと言うとスムーズです

076-249-5558

勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

アクセスマップ

このプロにメールで問い合わせる
プロのおすすめコラム
方向性の共有と具体的行動の実践【組織のチカラ 2017/11/4】

方針を示すこと。方向性を示すこと。経営者やリーダーにとって必要なことですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆...

[ リーダー育成・社員研修・組織活性化 ]

「役割」を演じて発言する【組織のチカラ 2017/11/2】

後継者の方からこんな悩みを聞くことがあります。それは・・・◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇自...

[ リーダー育成・社員研修・組織活性化 ]

何度も言っているけれど伝わらない【組織のチカラ 2017/11/10】

何度も言っているけれど、なかなか伝わらないなぁ・・・。経営者やリーダーの方からよく聞く言葉です...

[ リーダー育成・社員研修・組織活性化 ]

結論が出てきたプロセスを共有する【組織のチカラ 第1897号】

会議の中で、『・・・だと思います。』『・・・するべきだと思います。』と発信して、そこから対話が...

[ リーダー育成・社員研修・組織活性化 ]

取り組みを継続させるために【組織のチカラ 第1896号】

『次回までに、こんなことに取り組みます』とコミットするまで良いのですが・・・。会議で決めたこ...

[ リーダー育成・社員研修・組織活性化 ]

コラム一覧を見る

スマホで見る

モバイルQRコード このプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。 バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。

ページの先頭へ