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コラム

 公開日: 2018-04-10 

トップの影響力【組織のチカラ 第1824号】

━◆ セミナー情報 4月(★★ 4月開催を更新しました)  ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

詳細は
https://www.isico.or.jp/event/dgnet/d31125348.html

━◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆━━


もっと一体感を持っていきたい。

自発的に行動する組織にしていきたい。

お互いに助け合える組織にしていきたい。


経営者が思う、自社組織への期待には

いろいろな視点があるものです。


しかし、そう簡単に組織が変わることはありません。


だからこそ、

トップの考えが現場に浸透する必要があります。

経営者が自らが腹をくくり、

決意を示すことも重要ですね。


本気度だったり、

情熱だったり、

熱いものが伝わってはじめて

組織変革が行われますね。


そして、何かの取り組みを始めたならば、

中途半端になることなく、

やり抜くことを全員で取り組みたいですね。



経営者自身の思いを整理したい方。

是非、このセミナーにご参加ください。


━◆ セミナー情報 4月(★★ 4月開催を更新しました)  ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。

詳細は
https://www.isico.or.jp/event/dgnet/d31125348.html



「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

4月11日(水) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター




◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/


↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇

 下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
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この記事を書いたプロ

二口経営労務マネジメントオフィス [ホームページ]

社会保険労務士 二口寛

石川県金沢市古府3丁目60-1 K2ビル 302 [地図]
TEL:076-249-5558

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