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コラム

 公開日: 2018-03-13 

出番がないときにこそ・・・【組織のチカラ 第1796号】

自分の出番がないとき・・・。


例えば、企業組織でいうと、

先輩社員が主担当であるとか、

他の部署が担当のような場合が考えられるます。

あるいは、他社が主導権を持っていて

自社に出番がない・・・。


スポーツでいうと、

自分が控え選手であるような場合ですね。


こういう時にどんな心構えで準備するかが

重要ですね。

確かに今は、出番は少ないかもしれませんが、

何らかのチャンスが巡ってくるはずですね。


こんなときに備えて、

準備をしていると、

光が当たったときに活躍できることになります。


このタイミングをしっかり狙って

準備していきたいですね。



↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。


━◆ セミナー情報 4月(★★ 4月開催を更新しました)  ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。



「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 3つの極意」
   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

4月11日(月) 14:00~17:00

いしかわ総合スポーツセンター


詳細は
http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/seminar/290/

◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

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◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。

是非、ご参加ください。



↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】

  マイベストプロ石川

  http://mbp-ishikawa.com/futakuchi-office/


↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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